激励管理团队游戏:动机练习
让组员了解激励管理的知识。 让组员了解激励与绩效的关系。 游戏人数:不限。 游戏时间:5分钟。 游戏场地:教室。 游戏用具:几张藏在组员座位下的纸币。 拓展游戏步骤: ①培训师说:“请大家举起右手”,保持一会儿后谢谢大家。提问组员“你们为什么举手?”回答可能是“因为你要我们这么做”,或者是“因为你说了,请-----。” ②得到三四个答案后,培训师说:“请大家站起来,并把椅子举起来。”绝大多数的情况下,没有人会采取行动。 ③培训师继续说:“如果我告诉你们,在椅子下有钞票,你们会不会站起来并举起椅子看看?”绝大多数人仍然不会行动。 ④于是,培训师说:“好吧,我告诉你们有几张椅子底下确实是有钱的。”(通常,会有两三个组员先站起来,然后很快,所有人都会站起来。)于是有人找到了纸币,叫着“这里有一张!” 拓展是石撞击出星星之火,拓展是火点燃智慧之灯;拓展游戏带来的思考 (保持阳光心态,记住大自然拓展培训伴你走向成功;) 为什么第二次请你做事时,要花费更多的努力?
钱是否能激励你?激励人们的唯一正确方法是什么? 拓展训练语录: 用物盾去激励,员工可能会把工作当成职业;用精神去激励,员工才会把工作当事业。 激励管理需要管理者设计一种有效的机制,运用一些激励方式来激发员工的工作动力,使员工能够在企业里有效地完成既定任务。 |