1个人懂得自信 2个人懂得合作 3个人懂得团结 这篇文章送给即将走向工作岗位的新员工们，大自然拓展训练营为企业培训过上万的新员工，从培训一结束，基本就能看出哪些人能成大器，哪些...

《基于情景的领导力提升》课程大纲 （大自然拓展训练营.天勤实战训练） 时间 1day 项目安排 备注 09 ： 00-10:00 公司集合 \ 出发 09 ： 00 准时出发 10 ： 00-11:00 情景领导导入 重新认识领导的作用...

《做教练型领导》 在你成为领导者之前，成功的概念只局限于你自己。是你在职权范围内所表现出来的业绩、贡献度和问题解决能力等。但是，在你成为领导者之后，你的成功就取决于如何帮助他人成功。领导者的成功指的不是你在做什么，而是你领导的团队能取得什么...

《面向未来的领导力》管理者提升训练解决方案 （大自然拓展训练营。天勤实战训练） 今天很残酷，明天更残酷。 为适应公司传统业务领域精耕细作，清洁能源突围的战略方向，廊坊新奥需要在高效的精细化运营和清洁能源产业化标准落地两个方向继续在集团内做为排...

《管理加油站--基于需求的激励与教练式辅导》 培训解析： 在加油站的管理工作经历了从职能到服务，从行政到市场的剧烈变迁，加油站在国内即使市场化的产物，同时也是公共事业一个窗口。加油站的开放性与经营产品的高危性，决定了加油站工作管理的特殊。 ...

发挥集体思维的智慧 沟通交流达成团队共识 让团队聚焦问题多元思考 形成群策群力的战略执行统一 ...

轻松经理人；体验式沙盘模拟；品牌课经典...

招聘了新员工，那么如何选人，识人，留人呢 ？ 一般要通过简历、面试、培训，这几个步骤，但是有很多时候发现不了新员工的潜质，看不到新员工的未来是否为企业所用，那最好的办法就是给新员工一个拓展培训的机会； 在拓展培训中，看到新员工不曾显露出的能力...

现代员工队伍成员包括80后甚至是90后员工。实际上，占总人数约1/5的后80和90后不容忽视，他们才是未来几年劳动力的主力军，他们在企业中的地位和生产力将决定企业未来的命运或前途。 但是，的大部分管理人员对后80和90后员工管理方面普遍感到头痛。...

每年都有无数的新官上任，他们无一例外都要面临严峻的考验。对于新晋班组长来说，首先就要了解两者之间的诸多差异，做好从普通员工到管理者的角色转换，这才能能轻松驾驭好下面的几十号人，并有效解决问题，完成上级布置的任务和工作计划。 那么，新晋班组长...