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团队测评
团队工作方法评估表
时间:2013-06-11 16:06浏览:

团队成员怎样在一起工作决定了团队的成功与否。然而有关被倾听、尊重、信任的问题鲜有机会被团队成员讨论。现在,这份问卷能让这些问题以及其他一些类似的问题显露端倪。
为了最大限度地利用这次机会,请尽可能如实地回答问卷。
回顾你的团队是如何工作的,评价与之有关的以下每一个方面。就你的团队展示出的行为,圈出你的评分。
例如,如果你觉得:
在团队讨论中每个人都发言——4分 在团队讨论中不是每个人都发言——3分 在团队讨论中人们很少发言——2分 团队讨论被一两个人所支配——1分
 

现状 4    3    2    1  现状
在团队讨论中每个人都发言   团队讨论被一两个人所支配 
团队成员敞开心扉讨论问题    很多人不发言
团队成员互相倾听   团队成员之间争论不休
我感觉我们是一个真正的团队    我感觉我们是一些个体,而不是团队
 团队成员互相尊重    在团队成员之间缺乏尊重
 我们有共同的工作日程    团队中有一些隐秘的工作日程
 团队中的每个人都是热情友善的   团队中的一些成员是冷漠的
 团队充分发挥个人的力量     团队忽视个人的力量
 好的想法受到鼓励,并且在团队内得以实施    团队忽视了好的想法
我觉的团队绩效良好   我觉的团队能做得更好
团队成员有共同的价值观    团队成员的价值观彼此不一致
团队成员互相协作以达到共同的目标   团队成员各干各的,缺乏共同的目标
团队领导得到大家的尊敬   团队成员不尊敬领导
团队是统一的阵线   团队内有小派系
我很清楚团队中每个人的责任   团队内每个人的责任不清晰
团队内的纷争被处理得很好   团队内的纷争无法消除
决策由团队中的大多数人做出   决策有一两个团队成员做出
我对于自己在团队中的角色很愉快   我对于自己的团队中的角色感到不愉快
团队成员分享信息   团队成员自己保存信息
团队成员对于他人的感受很敏感   团队成员忽视他人的感受
我信任团队中的所有成员   我并不信任团队中的某些人
在团队中有足够的幽默   在这个人团队中有太多(太少)的幽默
决策由团队中的大多数人做出   决策有一两个团队成员做出
我对于自己在团队中的角色很愉快   我对于自己的团队中的角色感到不愉快
团队的绩效高   团队绩效低下
我能够恰当地挑战团队的所想   我喜欢附和团队的所想
 我为自己是团队一员而感到自豪   我对于是否属于这个团队并不在意
     


现在将你的所有得分相加,得到总分:            /100
总分越高,你在这个团队中就越有可能获得较高的工作效率。
回头看看你的评分
列出这个团队的关键强项(你给了4分的地方)。

列出这个团队的关键弱项(你给了1分的地方)。

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