在突入其来的变故中，打乱了原有的生活秩序，工作秩序，长时间处于高压状态下，团队该如何抉择，如何变革，如何能做到生存下来？

每一次听到噩耗，都像像针扎一样。

把它插在我们的心里。
太难了生活如此艰难

在如此高度的紧张状态下

在紧张的状态下工作

沮丧的情绪

不管有多难

恢复工作

生活还在继续

平静稳定的生活

我们继续负重前行。

作为公司领导或职场HR

以及如何组织一个？

良好安全的团建活动

一个好的团建活动，首先要明白，无论什么形式的团建，最终目的都是让团队成员相互熟悉，放松心情，消除隔阂，从而提高合作效率，增加团队凝聚力。同时，增加员工对公司的认同感。

课程背景：
 

《战疫》

该课程采用室内沙盘及角色扮演方式，以紧张有趣的培训活动情景设置及游戏规则设计，

生动展示了部门运营，项目管理，跨部门合作，高效沟通，资源调配等工作中会遇到的问题。
 

角色： 我们的团队角色为卫健委组织疾控署，我们将与新型致命的病毒进行斗争。以队为单位，每队设5种角色，执行团队任务。

目标：研发疫苗。在病毒扩散前将其铲除。

行动：我们的团队会募集基金、跨城市、遏制病毒扩散，研究病毒疫苗及铲除所有病毒。

游戏共分十五轮，每轮我们会通报最新的病毒感染情况：每个疫区会在两个城市爆发病毒。

即在病毒感染的城市随机摆放相应颜色的病毒标志及相应数量。

课程规则：

每个城市最多只能放置3个同种颜色的病毒标识，

当一个城市同种颜色病毒标识超过3个，视为一次爆发（请移动一次爆发标识）,并且病毒蔓延。

与该城市相邻的城市都将再放置一个同颜色的病毒标识。

如果被蔓延的城市同种颜色病毒标识也超过3块，即又一次爆发（请移动一次爆发标识）。

继续引起连锁反应，产生新的蔓延。但爆发城市不会循环漫延。

1、认清局势。

深刻理解组织的战略目标，组织中局部与整体、长期利益与短期利益的关系，以及其他各关键因素在实现组织战略中的作用。

2、尊重规则。

有较强的法律、制度意识，尊重企业运作中的各种规则，不会为局部小利而轻易打破规则和已经建立的平衡与秩序。

3、团结协作。

倡导部门间相互支援、默契配合，共同完成组织战略目标。

4、甘于奉献。

明确局部与整体的关系，在决策时能够通盘考虑；以企业发展大局为重，在必要时能够勇于牺牲局部“小我”和暂时利益，为企业战略实现和长远发展的大局让路。