一、统一目标：

目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是第二步统一团队的目标，就是要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作。

二、统一的思想： 

如果团队的思想不统一，你说东他说西，就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样，团队思想不统一也会降低效率。

思想要统一

三、统一的规则：

一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么，是规范团队行为的轨道，正如火车行驶一样，否则则脱轨，是不能安全达到目的地的，同时无规矩不成方圆，是一盘散沙，则不能称之为团队。

规则要清晰

四、统一的行动：

一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调，让行动统一有序，使整个流程合理的衔接，每个细节都能环环紧扣。统一行为才能产生聚合效应，达到指定的目标。

行动要一致

五、统一的声音：

团队在做出决策后声音一定要相同，不能开会不说，会后乱说，当面一套，背后一套。如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的，但在决定面前大家只能有一种声音，大家要严格的执行不能有不协调的声音。