大多数的同事都很兴奋，因为单位里调来了一位新主管，据说是个能人，专门被派来整顿业务。可是，日子一天天过去，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼地进办公室，之后便躲在里面难得出门。那些紧张得要死的坏分子，现在反而更猖獗了。他哪里是个能人,根本就是个老好人，比以前的主管更容易唬。

一个月过去了，新主管却发威了，坏分子一律开除，能者则获得提升。下手之快，断事之准，与之前表现保守的他，简直像换了一个人。年终聚餐时，新主管在酒后致辞相信大家对我新上任后的表现和后来的大刀阔斧，一定感到不解。现在听我说个故事，各位就明白了。

我有位朋友，买了栋带着大院的房子，他一搬进去，就对院子全面整顿,杂草杂树一律清除，改种自己新买的花卉。某日，原先的房主回访，进门后大吃一惊地问，那些名贵的牡丹哪里去了。我这位朋友才发现，他居然把牡丹当做草给割了。后来他又买了一栋房子，虽然院子更杂乱了，他却是按兵不动，果然他冬天以为是杂树的植物，春天里开了繁花;春天以为是野草的，夏天却是一团锦簇;半年都没有动静的小树，秋天居然红了叶。直到暮秋，他才认清哪些是无用的植物而大力铲除，并使所有珍贵的草木得以保存。”

说到这儿，主管举起杯来让我敬在座的每一位!如果这个办公室是个花园，你们就是其间的珍木,珍木不可能立刻就开花结果，只有经过长期的观察才认得出啊!”

小评论

作为一个管理者,敏锐的观察力很重要,有火眼金睛能力的领导往往能明察秋毫,作出正确而客观的判断。

踢足球

形式：全体人员参加,6个人1个小组为最佳。

类型：指导、帮助其他组员学习技能。

时间：15分钟。

场地及道具：空地,每组1个球门及1个足球。

推荐指数：☆☆☆

拓展培训游戏目的

用于说明在指导下属或同事工作或交代任务时所需要的技巧。

主持人把球门及足球分配给各小组,球门与射球的地方相隔8米。

给各小组10分钟的练习时间，之后进行比赛。

每组要踢10个球,每人至少要有I次的踢球机会。进球最多的小组为胜组。

拓展训练游戏相关讨论

你们小组是否有人具有踢足球这方面的技巧I如果有成员在这方面比其他成员更有优势,那么这些成员怎样教其他人使其也具备这方面的技巧?

你的足球技术怎么样?你是否敢于站出来传授技巧?

不懂执行这一任务的组员们,你们当时怎样想?自己用什么方法来完成任务?是否有学习的欲望?向其他组员学习有没有障碍?这些障碍是什么?