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将培训变成有趣的问答闯关游戏

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员工培训通常的做法是,定期请人给员工上课,并进行考核。但这种教学方法显然缺乏足够的吸引力,大多数人并不喜欢正襟危坐,听讲台上的人唠叨一个小时。加拿大创业公司Axonify给出了一个全新的解决方案:将培训变成有趣的问答闯关游戏,以“寓教于乐”的方式

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员工培训通常的做法是,定期请人给员工上课,并进行考核。但这种教学方法显然缺乏足够的吸引力,大多数人并不喜欢正襟危坐,听讲台上的人唠叨一个小时。加拿大创业公司Axonify给出了一个全新的解决方案:将培训变成有趣的问答闯关游戏,以“寓教于乐”的方式提升员工的技能水平。

Axonify是一套跨平台的员工培训系统。它可以部署在PC上,也可以在手机和平板电脑等移动设备上使用。管理人员首先需要在Axonify上录入每位员工的个人信息,包括工作岗位、所需技能和当前状况等。随后,Axonify将向员工提出几个与其工作密切相关的问题,并将回答情况录入数据库。它将根据这些已有数据自动设定培训内容和难度,使每位员工都能获得个性化的职业训练。

通常情况下,Axonify每天会向员工提问2到3次,如果员工回答正确,就会得到一些积分,而Axnify下次提问的难度将有所增加,或是改考其他知识。如果员工回答错误,Axonify将弹出问题的正确答案,帮助员工了解相关知识,并在隔一段时间后再度提出相同问题。问题的形式多种多样,有判断题、单选题、多选题和配对题等,但非常简洁,只需30秒钟即可完成答题。

如果员工答题状况良好,在积累一定积分后,将获得现金、实物或其他奖励。这种“正能量”使Axonify更像一个闯关答题游戏,而不是一本正经的内部培训系统,使员工愿意更加积极地参与其中,培训效果也远远超过了传统的“上大课”。

另一方面,公司管理人员还可以通过Axonify随时了解每位员工的技能状况、学习热情以及难缠问题。相比以往只能通过一张考卷判断员工学得如何,Axonify使管理者能够更加细致、更加量化地掌控人力资源。

Axonify认为,这种方法之所以有效,不仅由于加入了奖励机制,更因为它符合人脑的记忆原理:不断重复才能记得更牢。此外,每位员工每天只需花费一两分钟,即可达到培训效果,也能为企业节约大量资源。该公司今年3月获得了一笔融资,但金额未向外界披露。

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