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卓越团队系列一高效执行力

《卓越团队高效执行力训练营》

课程原理：

卓越团队提升训练营采用体验式行为训练和理论学习提升相结合的学习方式，将两者有效地结合起来。

本课程目标在于调整学员心态，激发参与热情，释放工作压力，树立工作和人生目标，促进彼此之间的沟通与了解，凝聚团队精神。帮助学员突破个人思维局限，发现盲点、认清自我，开发潜能，完善心智模式，建立积极的思维方式与行为习惯；提升领导者管理能力；极大地提高个人责任感，勇于负责、追求自我成长；专注于学员自我反省，看清自身存在的问题和症结所在，痛定思痛，并做出调整和改变。

本课程应用采用体验式培训的方式，模拟设计出各种场景和氛围，让学员在全身心参与的过程中，去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享，促进企业开放式的沟通氛围的形成，帮助企业进行共同价值观的塑造，提高团队成员的责任、承诺、爱心、合作和双赢意识！

课程安排：

1、本课程主要着重于管理者素质培训和团队建设两个方面，在课程设计中将心态、信念、品质、韧性等个人品质的提升与团队建设有效地结合起来；

2、在课程安排顺序方面，将可能根据学员的学习状态变化改变课程顺序；

3、本课程设计为两天内容，根据培训需求做相应的变化和改动；

4、根据需要，如果条件合适，晚上也可适当加以引导，情商训练；

第一部分

一、开训导语

培训师引导学员调整心态，激发工作和生活热情，树立自身目标，同时，利用游戏的方式介绍培训目的和方法；分组进行团队建设并展示；书写人生格言，分组，选队长，起队名、队训，，画队徽，团队展示和发表。采用理论基础以及简单轻松的体验来理解本主题。

二、角色定位

1. 社会的自我认知 2. 角色认知和岗位

3. 丰富的人才资源 4. 合理的分工协作

5. 有效沟通与协调 6. 合理的自身定位

7. 管理者的种类 8. 基层员工角色定位

——体验活动

三、认清责任，同舟共济

1. 社会和家庭责任 2. 组织和集体责任

3. 价值实现方式 4. 个人和集体冲突

5. 责任缺失的恶果 6. 责任缺失的表现

7. 员工失责原因 8. 塑造责任心的方法

四、有效激励，提高员工忠诚度

分析一：行为科学基本原理分析二、管理者自我认知

分析三：管理者的德才要求分析四：激励原则

分析五：激励需求分析六：人的动机与动力

有效方法:

1. 至真至诚，以心换心 2. 追求高远，引领未来

3. 古代死士，今日先锋 4. 目标统一，精神激励

5. 心态积极，热情昂扬 6. 努力拼搏，迎接挑战

7. 领导魅力，纵横捭阖 8. 利益共享，未来共享

第二部分

一、执行力差的表现

1. 人浮于事 2. 中庸思想

3. 官僚主义 4. 敷衍了事

5. 阳奉阴违 6. 拖沓延误

7. 推诿扯皮 8. 责任缺失

二、执行力差的8个原因

1. 思想落后 2. 旧的习惯

3. 团队压力 4. 责任不明

5. 细节失误 6. 无效激励

7. 处罚不够 8. 官僚思想

三、强化执行的途径与方法

1. 强化权威 2. 文化精神

3. 排兵布阵 4. 打破常规

5. 学习我军 6. 目标管理

7. 一省吾身 8. 赏罚分明

——体验活动

四、卓越团队

1. 团队的基本特征 2. 共同的目标

3. 沟通机制 4. 制度和分工

5. 领导核心 6. 团队文化

五、团队冲突处理

1. 认识冲突 2. 冲突原因

3. 冲突过程 4. 有效与有害冲突

5. 冲突处理技术与步骤 6. 处理冲突的策略

六、培育团队精神

1. 团队精神的内涵 2. 团队凝聚力

3. 互信合作的气氛 4. 团队士气

七、团队中的人际关系

1. 人际关系意义 2. 三种人际需求

3. 影响人际关系 4. 开设感情存款

5. 人际关系特征 6. 双赢、多赢策略

大自然拓展活动营，天勤实战咨询电话：010-84710300

课程安排和提纲

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